如家酒店是如家酒店集團旗下品牌，是溫馨舒適的商旅型連鎖酒店品牌，通過標準化、簡潔、舒適、便捷的酒店住宿服務，使大眾商務以及休閑旅行賓客收獲溫馨、便捷的住宿體驗。

如家酒店是國內商務酒店品牌中規模最大的品牌，在全國300個城市擁有近2000家酒店，并于2008年獲得國家工商行政管理總局頒發的“中國馳名商標”。

和美酒店管理有限公司是如家酒店連鎖管理（香港）有限公司獨資設立的子公司，并與如家酒店連鎖管理（香港）有限公司先后簽署兩份商標使用許可合同，以排他許可的方式許可和美酒店管理有限公司使用第3052162號“如家”商標，許可期限為2005年1月8日至2023年3月20日。

如家品牌經過長期經營，目前如家酒店可謂是家喻戶曉，成為大眾消費者外出商務休閑的住宿首選。

但并不是每家“如家”都是真正的“如家”集團旗下酒店，最近就發生了如家商標品牌被侵權的糾紛。和美酒店管理有限公司將大連如家和湖南如家告上了法庭。

一、首先，我們來分析一下和美酒店管理有限公司與大連如家的侵權糾紛。

在西崗區知識產權法庭審理了一則案件，原告為和美酒店管理有限公司，被告為大連如家旅館，庭審爭辯激烈，雙方均不接受法庭調解。

原告提出，原告享有“如家”注冊商標專用權，其經營的如家品牌在全國300個城市擁有近1800家酒店，并于2008年獲得國家工商行政管理總局頒發的“中國馳名商標”。被告經營的位于大連開發區的“如家旅館”其酒店外觀、房價牌、房間門、杯子中等使用“如家”文字，與原告的注冊商標相同，被告在經營的“如家旅館”中使用與原告注冊商標相同的商標，企圖利用“如家”品牌的高知名度混淆消費者的認知，依照《商標法》、《反不正當競爭法》的規定被告行為已構成了商標侵權和不正當競爭。

經過一審判決，被告實屬侵犯原告商標專用權，并涉嫌不正當競爭，判決要求：1、被告必須停止侵權行為；2、被告需將企業字號重新更名，并且新的企業名稱中不能包含“如家”字樣；3、被告需要賠償原告經濟損失費和案件訴訟費一共10.6萬元。

二、再次，我們來分析一下和美酒店管理有限公司與湖南如家的侵權糾紛。

2015年6月，和美酒店管理（上海）有限公司在長沙提起訴訟，起訴湖南如家酒店股份管理有限公司商標侵權，要求停止侵權并賠償損失。

湖南如家在其網站首頁突出使用了“湖南如家酒店”，在攜程網、藝龍網上使用了“如家酒店公寓”，在其經營場所的店招、廣告牌、服務工具上大量使用了包含“如家”文字的標識，經營業務與和美酒店商標核定使用的服務項目同類，構成對和美酒店“如家”商標專用權的侵害。

湖南如家公司在后注冊并使用“如家”作為其企業名稱，具有攀附涉案商標商譽的主觀故意，違反了誠實信用原則，容易誤導公眾，構成不正當競爭。

湖南省長沙市中級人民法院一審判決湖南如家敗訴，責令其停止侵權、更改企業名稱并賠償和美酒店60萬元。湖南如家不服提起上訴。8月25日，湖南省高級人民法院進行了二審宣判，駁回上訴，維持原判。

由于利益的存在，傍名牌、假冒品牌現象不可能馬上從市場上消失，對于企業而言，前期關鍵是要提高自我保護意識，及時將企業公司名稱關鍵詞、商標名稱或圖案、網站域名等注冊商標。后期要加強檢查打擊，積極維權，可在企業內部成立知識產權部，在各主要經營區域設立知識產權辦事處，專門打擊傍名牌、假冒注冊商標產品。

企業進行商標管理工作或者遭遇知識產權侵權案件，要及時收集和保存證據。如與政府間的往來文件、新聞媒體的報道等，都可以作為證據。在發現自身知識產權利益被侵害時，權利人一方面應重視收集證據、積極舉證；另一方面應理性維權，將主要精力用于打擊侵權源頭。

企業的品牌保護，是企業發展戰略的核心環節之一，品牌企業加強打擊假冒、侵權和對商標、專利進行保護，預防和化解品牌危機，保衛品牌權益不受侵犯的行為顯然是品牌建設發展中必要的過程，品牌保護也是企業發展中的責任，企業要想在日趨激烈的競爭中贏得主動權，打造強有力的品牌效應，就必須從戰略的高度充分認識到保護品牌權益的重要性。